Il caso descrive la storia di Geico e di Reza Arabnia, l’imprenditore che ha guidato tale impresa dal 2005 ad oggi. È una storia esemplare che presenta nuove prospettive e contributi al dibattito sulle finalità delle imprese e sulle migliori modalità per realizzarle. 

È una storia affascinante che si presta ad essere interpretata utilizzando tre diverse chiavi di lettura: (i) quella delle attitudini e delle abilità che caratterizzano gli imprenditori e i leader; (ii) quella della sinergica interdipendenza tra parte razionale ed emotiva del nostro cervello, tra innovazione tecnologica e innovazione culturale; (iii) quella del possibile posizionamento competitivo di una piccola e media impresa che opera in un settore concentrato e globale.